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2026年5月27日，應(yīng)中山市神灣鎮(zhèn)投資促進和公有資產(chǎn)事務(wù)中心邀請，中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云（客座教授）赴神灣鎮(zhèn)，在“神灣鎮(zhèn)全民招商活動”高質(zhì)量發(fā)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上作《新形勢下高質(zhì)量開展招商引資策略建議》專題授課。神灣鎮(zhèn)招商專班干部及相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦新時期招商引資工作的理念變革與方法升級。楊云院長從“形勢研判、認知重塑、精準(zhǔn)定位、策略升級、案例解碼、落地保障”六大維度展開系統(tǒng)講解，深入剖析了百年變局下招商競爭從“要素成本競爭”向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭”升級的核心邏輯。他指出，當(dāng)前招商工作面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、國內(nèi)園區(qū)同質(zhì)化競爭、企業(yè)投資意愿審慎等多重壓力，必須實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”：從“拼政策”轉(zhuǎn)向“拼生態(tài)”、從“招企業(yè)”轉(zhuǎn)向“招場景”、從“單一招商”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈招商”、從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“政企協(xié)同”、從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益導(dǎo)向”。

課程重點分享了“三維九策”高質(zhì)量招商方法論。在精準(zhǔn)定位維度，楊云院長提出產(chǎn)業(yè)畫像“四步定位法”、目標(biāo)企業(yè)“三池”分級管理模型及項目包裝“五有”標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)招商應(yīng)“有所為有所不為”，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做深做透；在創(chuàng)新模式維度，系統(tǒng)闡述了鏈?zhǔn)秸猩獭版溨鳡恳?配套跟進”、資本招商“三段式”運作、以商招商“四帶”機制、數(shù)字化招商“產(chǎn)業(yè)遷徙監(jiān)測雷達”、外資招商“三轉(zhuǎn)”破局及服務(wù)招商全周期閉環(huán)等實戰(zhàn)策略。他特別指出，場景招商的本質(zhì)是“企業(yè)需要的不是土地，而是試驗環(huán)境、應(yīng)用市場、發(fā)展土壤”，園區(qū)應(yīng)從“我有土地”轉(zhuǎn)向“我有場景”。

在案例解碼環(huán)節(jié)，楊云院長結(jié)合合肥“以投帶引”、蘇州BioBAY“鏈?zhǔn)缴罡?、宜賓“場景換產(chǎn)業(yè)”、深圳“生態(tài)招商”、邳州半導(dǎo)體“縣域突圍”及低空經(jīng)濟場景招商等標(biāo)桿實踐，深入剖析了成功園區(qū)“一把手工程+專業(yè)團隊”“清晰定位+持續(xù)定力”“創(chuàng)新工具+閉環(huán)服務(wù)”“敢于試錯+及時糾偏”的四大可復(fù)制基因。同時，針對項目落地難、政策兌現(xiàn)、審批效率、配套滯后等痛點，提出了“簽約—開工—投產(chǎn)—達效”全生命周期服務(wù)體系及“1+3+N”招商組織保障架構(gòu)。

參訓(xùn)人員表示，此次授課內(nèi)容緊貼基層招商工作實際，既有對全球產(chǎn)業(yè)格局與區(qū)域競爭態(tài)勢的戰(zhàn)略洞察，又有產(chǎn)業(yè)鏈圖譜繪制、企業(yè)分級管理、場景化項目包裝等可直接落地的實操工具，對提升招商隊伍在貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方面的專業(yè)能力，以及精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè)、科學(xué)優(yōu)化招商策略具有直接指導(dǎo)意義，為神灣鎮(zhèn)構(gòu)建高質(zhì)量招商引資工作體系提供了清晰的方法論支撐。